覆巢之下，焉有完卵？

　　“得工程渠道者，得未來。”這句話近兩年在業(yè)內(nèi)時(shí)被提及。集采模式常態(tài)化下，每一家陶企本就為回款有著一份顧慮與憂愁，更不用說現(xiàn)在房地產(chǎn)危機(jī)四伏，逾期與壞賬紅燈常亮；一旦出問題都是大“雷”，涉及金額巨大，隨時(shí)都收不到貨款。

　　恒大事件以來，對(duì)包括陶瓷在內(nèi)的下游家居建材行業(yè)造成很大影響，都知道近幾年TOP品牌在工程市場(chǎng)份額持續(xù)猛增，促成行業(yè)品牌集中度的進(jìn)一步提升。而這一次恒大暴雷事件，則對(duì)這一渠道的拓展蒙上了陰影。

　　11月1日，帝歐家居在互動(dòng)平臺(tái)表示，截至2021年9月30日，公司與恒大集團(tuán)及其成員企業(yè)之間的應(yīng)收賬款余額為7400萬元，應(yīng)收票據(jù)余額為4000萬元左右。其中，已逾期應(yīng)收票據(jù)余額為4100萬元左右，其中3950萬元已與恒大集團(tuán)達(dá)成抵房解決方案，目前正在辦理相關(guān)登記手續(xù)。

　　據(jù)此前金螳螂發(fā)布的報(bào)告顯示：金螳螂手上的恒大集團(tuán)相關(guān)商業(yè)承兌匯票總額近60億，其中17億已和恒大達(dá)成資產(chǎn)抵償解決；還剩41億元，其中6035萬元已到期未兌付。公司也說明剩余41億商票問題解決存在重大不確定性，已超過金螳螂去年全年利潤23億元。

　　東鵬控股公布2021年前三季度實(shí)現(xiàn)營收57.38億元，同比增長20.33%。截止2021年9月30日，東鵬控股與恒大集團(tuán)及其成員企業(yè)之間的應(yīng)收賬款余額為3.02億元，應(yīng)收票據(jù)余額為3.33億元，其他應(yīng)收款余額為1.57億元，其中逾期應(yīng)收賬款余額為2.84億元。針對(duì)逾期的商業(yè)承兌匯票(根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則已轉(zhuǎn)為應(yīng)收賬款披露)當(dāng)中1.44億，東鵬已和恒大集團(tuán)達(dá)成初步抵房解決方案。

　　此外，因無力還債恒大不得不向索菲亞、江山歐派、喜臨門、皮阿諾均轉(zhuǎn)讓合資公司的40%股權(quán)。值得注意的是，這些股權(quán)轉(zhuǎn)讓都是以債權(quán)債務(wù)相互抵銷的方式進(jìn)行處理，無需以實(shí)際的現(xiàn)金款項(xiàng)轉(zhuǎn)讓支付；或許能給恒大帶來些許喘息機(jī)會(huì)。

　　據(jù)了解，2021年至今全國已有306家房企破產(chǎn)，平均每天有1家房企被清算。 另一方面，據(jù)陶城報(bào)不完全統(tǒng)計(jì)，2021年至今共有5871家裝修公司成“老賴”，其中江蘇、廣州數(shù)量最多，分別為684家、607家。包括有40家裝企因拖欠61家陶企貨款，產(chǎn)生訴訟情況，涉案金額合計(jì)2165.57萬元；有9家失信裝飾公司拖欠陶瓷人貨款金額上百萬元級(jí)別。

　　另外，根據(jù)廚衛(wèi)頭條通過人民法院公告網(wǎng)查詢發(fā)現(xiàn)，2021年1月1日截至目前，共計(jì)52家裝飾公司發(fā)布了相關(guān)破產(chǎn)文書。從地區(qū)來看，這些破產(chǎn)裝企主要分布在上海、廣東、浙江、江蘇、湖北、安徽、陜西7個(gè)省份。

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)水深火熱，房地產(chǎn)，裝修公司、大型工程商“暴雷”成為常態(tài)，工程渠道均有超長賬期，甚至有些房企需要巨額保證金才可以合作。2018-2020年，精裝瓷磚市場(chǎng)TOP5品牌份額從65.5%下降到58.7%，品牌集中度下降近7%，超70個(gè)新增企業(yè)進(jìn)入工程市場(chǎng)，工程市場(chǎng)蛋糕瓜分方式正悄然改變。

　　隨著整裝、精裝、裝配式家裝成主流，它們對(duì)產(chǎn)品智能化、個(gè)性定制化、特色化、差異化，柔性化、設(shè)計(jì)創(chuàng)新提出全新考驗(yàn)，并引發(fā)巖板品牌參與滿足消費(fèi)者美好生活需求的良性競(jìng)爭(zhēng)中，目前大批量巖板生產(chǎn)企業(yè)陸續(xù)進(jìn)入工程領(lǐng)域，等巖板工藝技術(shù)和產(chǎn)品性能成熟以后，提高強(qiáng)度和韌性，改善松散的加工環(huán)境，就可以在石材市場(chǎng)上分一杯羹，代替市面上一半以上的石英石等。現(xiàn)在巖板在泛裝配層面的應(yīng)用已經(jīng)非常普遍，比如家具、廚柜、墻面以及裝配式裝飾。

　　但一旦發(fā)生暴雷對(duì)于陶企、經(jīng)銷商來講如何應(yīng)對(duì)大量欠款的工程集采呢？因此這就需要自己拿捏有度了。海鷗冠軍董事、品牌總經(jīng)理李丹鋒表示，因?yàn)槭袌?chǎng)除了考研企業(yè)的供應(yīng)鏈管理、成本把控以及工程鏈接能力外，同時(shí)更開始注重前置截留建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力。