家居業(yè)5大趨勢(shì)逐一揭秘：1)健全產(chǎn)品系列，品牌矩陣逐漸成型；2)定制退潮，模塊化或是更好選擇？3)更自信的設(shè)計(jì)理念、更實(shí)際的年輕化路線；4)反向收購(gòu)興起，中國(guó)漸成全球家居品牌大熔爐；5)大格局醞釀，預(yù)測(cè)未來(lái)還太早。

　　近年來(lái)，隨著定制化、年輕化、品牌化成為家居行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，不少大品牌紛紛走上了一條擴(kuò)品牌、擴(kuò)渠道的發(fā)展道路，在家居產(chǎn)業(yè)整體迎來(lái)新變化、新發(fā)展的背景下，各家企業(yè)又會(huì)擁抱什么新的轉(zhuǎn)型姿勢(shì)呢？更聚焦還是走向變革？我們且拭目以待。

　　曾有人這樣感慨：家居圈三天，世間已三年。這話雖有夸張，但也確實(shí)說(shuō)明了這個(gè)行業(yè)極高的“穩(wěn)定性”。

　　2009年，天貓“雙11”成交額僅有0.52億，2017年以1682億收官，2010年小米從零開始成長(zhǎng)為市值千億的上市品牌，2011年陳年帶領(lǐng)凡客在爭(zhēng)議中“二次創(chuàng)業(yè)”等等。幾乎在所有領(lǐng)域，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)都以近乎搏殺的方式進(jìn)行著。

　　而在家居業(yè)，近10年來(lái)變化極為緩慢，人們仿佛處于一個(gè)美好的“世外桃源”。雖有競(jìng)爭(zhēng)，但大多是企業(yè)間的市場(chǎng)份額增減，格局改變緩慢而微小。即便如今，家居業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷等領(lǐng)域的發(fā)展仍舊緩慢。

　　不過(guò)，隨著商業(yè)界限日漸模糊，“跨界打劫”不再成為新鮮事，家居業(yè)也開始奮起直追。強(qiáng)者恒強(qiáng)的馬太效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)，企業(yè)的應(yīng)激反應(yīng)更加快速，并開始主動(dòng)嘗新、求變。從產(chǎn)品的進(jìn)化可以看出品牌的求變，從品牌的進(jìn)化可以看到行業(yè)思維的變革，而隨著思維和視野的開放，國(guó)際化參與程度的加深，家具業(yè)格局或?qū)⒂瓉?lái)新的變化。

　　在九月浦東上海家具展和虹橋上海家博會(huì)，我們?cè)噲D在繁忙的人流和數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的產(chǎn)品背后看到更深層的東西，觀點(diǎn)或有偏差，且與行業(yè)分享、交流碰撞。

　　健全產(chǎn)品系列，品牌矩陣逐漸成型

　　家具展歷來(lái)是新品集中推出的地方。此次上海雙展，我們也看到許多品牌將新品首發(fā)選擇在了這里，城市之窗推出高端現(xiàn)代實(shí)木家具品牌“天璞”，南洋迪克推出德式美學(xué)生活品牌“赫卡”，HC28推出全新系列作品“HIGHLINE都匯里”等等。

　　在諸多新品系列推出的同時(shí)，我們也看到一些品牌開始著手整合旗下不同品牌和產(chǎn)品系列，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步融合與相互借力，打造更加完整的家居消費(fèi)體驗(yàn)。

　　在上海家具展，曲美大家居生活館以新北歐空間面貌，集中呈現(xiàn)了輕奢北歐、時(shí)尚北歐和經(jīng)典北歐三大空間生活方式，以“空間+定制+美學(xué)+體驗(yàn)”的立體空間對(duì)家居體驗(yàn)進(jìn)行了探索。不同的是，曲美更加強(qiáng)調(diào)以設(shè)計(jì)為先導(dǎo)，深入研究消費(fèi)者的生活習(xí)慣和審美需求，并成立曲美家居國(guó)人生活方式研究院。

　　在上海家博會(huì)，顧家家居以超大展廳集中整合了顧家布藝、功能沙發(fā)、顧家工藝輕奢系列等產(chǎn)品，更聯(lián)合澳凡、東方薈、捷陽(yáng)等七大知名戰(zhàn)略合作品牌，覆蓋實(shí)木、新中式以及門窗等各個(gè)品類，全面展現(xiàn)“顧家lifestyle”。

　　敏華控股則攜旗下九大品牌系列同時(shí)參展，并首次推出三大國(guó)際高端家居品牌——尼科萊蒂（NICOLETTI）、伯恩名家（Bradington Yong）和伯爵•美家（HMI）。與尼科萊蒂的戰(zhàn)略合作，使得敏華擁有尼科萊蒂品牌在中國(guó)大陸的直接管理權(quán)和特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，并獨(dú)家生產(chǎn)、銷售尼科萊蒂設(shè)計(jì)及開發(fā)的系列產(chǎn)品。此外，2016年收購(gòu)的Fleming北歐宜居系列，正式更名芝華仕•宜居布藝。至此，敏華控股以功能沙發(fā)為核心，布藝和軟床系列為側(cè)翼的品牌矩陣也逐漸明晰。

　　另一方面也可以說(shuō)，家居企業(yè)多年來(lái)不斷推出的諸多產(chǎn)品系列，已經(jīng)到了一個(gè)亟需取舍和整合的時(shí)候，一些不合時(shí)宜或無(wú)法持續(xù)提升的產(chǎn)品系列應(yīng)早日舍棄，而將更多的精力放到經(jīng)典系列的持續(xù)提升以及產(chǎn)品完整體系的建設(shè)上來(lái)。當(dāng)然，這需要極大的勇氣和實(shí)力逐步進(jìn)行。

　　定制退潮，模塊化或是更好選擇？

　　軟體和套房產(chǎn)品的推陳出新，反而凸顯“定制”的冷淡?；蛟S是由于展會(huì)的定位不同，也或許是因?yàn)槎ㄖ破放聘芤嬗诮ú?huì)的平臺(tái)效應(yīng)，相比于七月廣州建博會(huì)上定制的火爆，上海家具雙展上定制品牌并未受到特別“優(yōu)待”。實(shí)際上，定制與成品雖難以完全融合，兩類企業(yè)最終的路徑仍會(huì)歸于以設(shè)計(jì)為主導(dǎo)的全屋家居提供方。

　　與“定制”相比具有一定相似之處的模塊化設(shè)計(jì)，近來(lái)受到越來(lái)越多的關(guān)注。在國(guó)外，模塊化多被應(yīng)用于沙發(fā)、組合柜體等家具當(dāng)中，宜家更是將模塊化設(shè)計(jì)運(yùn)用到極致。在國(guó)內(nèi)，定制家居“千人一面”的風(fēng)格和缺乏人性化的設(shè)計(jì)，在模塊化設(shè)計(jì)中也找到了新的答案。

　　模塊化不僅僅是在產(chǎn)品的組合應(yīng)用，更在于生產(chǎn)流程中各個(gè)組件的利用效率。例如，挪亞家的產(chǎn)品系統(tǒng)擁有上千個(gè)組件，而這些組件在誕生之初就經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的頂層設(shè)計(jì)，最終可在各個(gè)產(chǎn)品中實(shí)現(xiàn)30%以上的通配率，大大提高效率的同時(shí)也降低了企業(yè)成本，同時(shí)以色彩的多樣性豐富了選擇。

　　而模塊化理念的背后，其實(shí)是中國(guó)家具業(yè)在工業(yè)化和信息化過(guò)程中的一種選擇。它或許不是最終或者最好的選擇，卻十分值得關(guān)注和借鑒。

　　更自信的設(shè)計(jì)理念、更實(shí)際的年輕化路線

　　本期封面話題以“設(shè)計(jì)”為開端，需要探討的內(nèi)容有很多，且在后文逐一拆解。從上海雙展來(lái)看，雖然各家企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平高低有別，一些家居企業(yè)通過(guò)實(shí)際行動(dòng)讓我們看到了中國(guó)家居業(yè)設(shè)計(jì)的未來(lái)可能性，尤其是設(shè)計(jì)自信的回歸。

　　中式家居的設(shè)計(jì)往往會(huì)陷入到具象的“符號(hào)”當(dāng)中，在傳統(tǒng)制式的桎梏中難以創(chuàng)新。要實(shí)現(xiàn)突破，就需要設(shè)計(jì)師具有高度的抽象能力和廣闊的設(shè)計(jì)視野。

　　高端并不是唯一出路，適應(yīng)當(dāng)下年輕人的需求仍是十分必要的。在展會(huì)中我們也發(fā)現(xiàn)，家居企業(yè)對(duì)于年輕人時(shí)尚、新潮、舒適以及簡(jiǎn)約的需求把握越來(lái)越明確，更時(shí)尚同時(shí)也更加細(xì)膩的北歐風(fēng)備受歡迎。

　　在上海家博會(huì)，左右沙發(fā)展示了全新“北歐系列”產(chǎn)品。圍繞北歐極簡(jiǎn)美學(xué)設(shè)計(jì)原則，左右此次將不飽和色彩運(yùn)用到了極致，簡(jiǎn)潔優(yōu)雅的沙發(fā)和桌椅讓參展者仿佛步入一個(gè)溫馨和趣味滿滿的家居空間，每到一處皆是一景，忍不住拍照留念。簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)、時(shí)尚的造型再加上合理的價(jià)格，左右沙發(fā)以行動(dòng)適應(yīng)著消費(fèi)年輕化的趨勢(shì)。

　　可以預(yù)見的是，簡(jiǎn)約現(xiàn)代的設(shè)計(jì)理念將會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間，家居企業(yè)必須與趨勢(shì)為伴，新中式的設(shè)計(jì)同樣需要適應(yīng)這種趨勢(shì)。

　　實(shí)際上，新中式家具能否真正走入千家萬(wàn)戶，關(guān)鍵還在于能否真正迎合、引領(lǐng)當(dāng)代消費(fèi)者的精神需求，尤其是對(duì)現(xiàn)代簡(jiǎn)約審美的需求。

　　從產(chǎn)品設(shè)計(jì)的角度來(lái)看，國(guó)內(nèi)家居業(yè)正處于一個(gè)生機(jī)勃發(fā)的時(shí)期，各種探索和創(chuàng)新都在默默進(jìn)行，或許再過(guò)三五年，更多優(yōu)秀且愿意堅(jiān)守的品牌將大批出現(xiàn)。

　　反向收購(gòu)興起，中國(guó)漸成全球家居品牌大熔爐

　　作為全球第一大消費(fèi)市場(chǎng)，中國(guó)已經(jīng)成為國(guó)際家居品牌無(wú)法忽視的市場(chǎng)。在軟體尤其是床墊領(lǐng)域，舒達(dá)（Serta）、金可兒（KingKoil）、絲漣（Sealy）、席夢(mèng)思（Simmons）等品牌早早布局中國(guó)市場(chǎng)，隨后進(jìn)入的金斯當(dāng)（KINGSDOWN）以及意大利PerDormire等品牌也發(fā)展迅速，在展會(huì)上十分搶眼。

　　借由成熟的市場(chǎng)營(yíng)銷和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，床墊已成為家居業(yè)與國(guó)際接軌最為明顯的領(lǐng)域之一。此外在套房、沙發(fā)等領(lǐng)域，也有諸多國(guó)際品牌逐漸站穩(wěn)腳跟，獲得一定的品牌忠誠(chéng)度。

　　與此同時(shí)我們也看到，中國(guó)家具業(yè)逐漸興起“反向收購(gòu)”的浪潮。經(jīng)過(guò)多年的積累，一些中國(guó)家居品牌開始通過(guò)收購(gòu)或并購(gòu)，將國(guó)外成熟的家居品牌引入國(guó)內(nèi)，充分利用原有品牌成熟的工藝、歷史和文化積淀，并借由成熟的渠道和經(jīng)銷商隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)品牌新的飛躍。

　　例如，顧家集團(tuán)陸續(xù)并購(gòu)了意大利納圖茲（NATUZZI）、德國(guó)Rolf Benz以及澳大利亞Nick Scali等國(guó)際品牌。慕思與意大利著名沙發(fā)品牌卡利亞（CALIA）在不久前也達(dá)成戰(zhàn)略合作，上海家具展卡利亞首度亮相，進(jìn)口與國(guó)產(chǎn)系列同時(shí)登場(chǎng)，頗受關(guān)注。

　　在積極籌備上海展的同時(shí)，曲美家居與挪威高端家具制造商Ekornes ASA公司的并購(gòu)磋商也一直在進(jìn)行中。直到8月31日正式宣布并購(gòu)成功，曲美實(shí)現(xiàn)對(duì)后者完全控股，并將四個(gè)品牌斯特萊斯（Stressless），Svane，IMG和EkornesContract納入旗下品牌矩陣，斯特萊斯被稱為“世界上最舒服的椅子”，而曲美也完成了國(guó)際家居品牌運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)變。

　　在上海家博會(huì)，萊克星頓（LEXINGTON）家居第一次在中國(guó)參展，并帶來(lái)了Artistica Home、Cypress Point以及Barclay Butera產(chǎn)品系列，展現(xiàn)了一貫原創(chuàng)性的精致美式生活方式。中國(guó)區(qū)總經(jīng)理宋晃表示，2017年羅萊生活全資收購(gòu)萊克星頓，不僅是品牌的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，也讓后者開啟了在中國(guó)市場(chǎng)大家居生活店的步伐，位于上海的首家生活體驗(yàn)館已正式開業(yè)。

　　實(shí)際上，大概五六年前的家具展會(huì)將進(jìn)口品牌與國(guó)內(nèi)品牌在展館內(nèi)進(jìn)行區(qū)域上的明顯劃分，而在近兩年，這種劃分不再那么明顯。當(dāng)越來(lái)越多的家居企業(yè)成為國(guó)際品牌運(yùn)營(yíng)商，中國(guó)將成為世界家居品牌最為集中的地方，中國(guó)市場(chǎng)也將成為全球優(yōu)秀家居品牌的大熔爐，為中國(guó)消費(fèi)者提供更加高品質(zhì)的家居生活。

　　大格局醞釀，預(yù)測(cè)未來(lái)還太早

　　家具展不僅是展示產(chǎn)品的集中地，也是讓我們近距離觀察行業(yè)的機(jī)會(huì)。從產(chǎn)品到品牌，從行動(dòng)到思維，對(duì)中國(guó)家居企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的提升是第一步，背后是品牌及戰(zhàn)略的不斷進(jìn)化。

　　從整個(gè)行業(yè)來(lái)看，中國(guó)家居業(yè)既處在一個(gè)內(nèi)部加速調(diào)整的時(shí)期，仍有很大的提升空間，與此同時(shí)資本的助推也正在加速競(jìng)爭(zhēng)壁壘的建立，并剝奪另一些品牌未來(lái)的生存空間，這種不均衡狀態(tài)會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間?；蛟S就是在這樣復(fù)雜而又動(dòng)態(tài)的環(huán)境中，中國(guó)家居業(yè)未來(lái)格局的變化正在逐漸醞釀?，F(xiàn)在預(yù)測(cè)未來(lái)仍太早，讓我們靜靜等待。