代理商之痛何其多！

產(chǎn)品同質(zhì)化、營銷同質(zhì)化、瓷磚價格浮動大、門店冷清、代理商利潤空間一縮再縮......

請問路在何方，如何才能破解終端困局之境呢？

對此，大局已定，破局勢在必行！

作為陶瓷代理商，

大致會有以下幾種“痛”

1

選擇之痛 ——同質(zhì)化嚴(yán)重，套路還特別深

2

資金之痛——各種費用綁架，還沒有做就慫

3

經(jīng)營之痛——上游跨界打劫,同行大牌擠壓 

那么，如何破局？

伊加國際作為時代的覺悟者，

一直站在代理商的立場想問題，

同時為了最大程度解決

代理商痛點并提供整套運營模式的

系統(tǒng)解決方案。

對此，伊加國際一馬當(dāng)先，

全新推出領(lǐng)先行業(yè)戰(zhàn)略

AGA的痛點殺手锏——

“代理進口瓷磚，享受免費裝店”

為代理商破解終端困局之勢

AGA的痛點殺手锏——免費模式

樣板全免費

裝店全免費

裝修高標(biāo)準(zhǔn)

入駐即經(jīng)營

AGA第一個免費裝店案例——

武漢歐亞達(dá)店面面積共550方，

免費裝店推出僅14天時間

成功簽約并投入動工1個

達(dá)成簽約合作客戶17個

強烈合作意向客戶35個

伊加國際作為時代的覺悟者

肩負(fù)起幫扶代理商提升

終端市場的戰(zhàn)斗力的使命

武漢歐亞達(dá)店

　　AGA的經(jīng)營殺手锏——核心壁壘

　　從企業(yè)的結(jié)構(gòu)升級、陶瓷市場發(fā)展、行業(yè)競爭發(fā)展模式等等，終于找到屬于AGA品牌的壁壘，通過未來對終端落地的“進口+國產(chǎn)”的全新運營模式、三大硬實力、四大軟實力、終端業(yè)績倍增殺手锏、六脈神劍等等方面，深度解剖了AGA品牌賦能崛起的商業(yè)模式和未來的盈利模式。讓AGA品牌以一個全新的姿態(tài)在瓷磚領(lǐng)域中獨樹一幟，成績斐然。

　　對此，“代理進口瓷磚，享受免費裝店”的商業(yè)模式出發(fā)點是為了把握全新的終端市場機會，使得代理商能夠有效的捕捉終端市場新機會，這就是商業(yè)模式不斷發(fā)展的最大動力。