當前，對經(jīng)銷商來講既是最困難的時期，也是機會點最大的時期。

　　如果還是按照以往的思路、以往的模式、以往的商品、以往的手段肯定已經(jīng)遇到很多問題了。

　　但是，如果能夠看清當前的市場環(huán)境，準確把握當前的市場變化，及時變革新思路、調(diào)整新模式、采用新方法，對經(jīng)銷商來講面臨非常大的機遇。

　　經(jīng)銷商一定要看清，當前的市場環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境已經(jīng)發(fā)生變化。企業(yè)必須要及時變化，以變應變。變革就會帶來新的機遇，不變就會喪失發(fā)展機遇。

　　以下，對經(jīng)銷商來講重點要把握以下機遇。

　　市場升級的機遇

　　對經(jīng)銷商來講，市場已經(jīng)發(fā)生變化。

　　由于消費升級，帶動整體陶瓷市場發(fā)生顯著變化：

　　消費的分層化：目前的消費市場，中高端消費已經(jīng)越來越成為市場的主流。你還在經(jīng)營以往的品牌、以往的產(chǎn)品和以往的經(jīng)營模式。這些品牌、產(chǎn)品、經(jīng)營模式的市場參透率在不斷在下降。現(xiàn)今，中高端的需求呈現(xiàn)新的特點，更關注低成本高品質(zhì)，而終端經(jīng)銷商更關注的店面管理業(yè)績倍增。隨著中國陶瓷市場的發(fā)展，中高端需求市場不斷擴大。 

　　市場的品牌化：隨著消費升級、終端格局巨變的市場環(huán)境之下，各企業(yè)間的不斷耗資打品牌持久戰(zhàn)，引發(fā)一場血雨腥風的價格戰(zhàn)不可避免，有些企業(yè)想通過價格戰(zhàn)的差異突圍品牌，導致企業(yè)不斷被打垮。

　　市場已經(jīng)在發(fā)生深刻變化，市場需求越大，蘊含著更多的市場機遇，此時此刻的伊加國際權衡自身實力后，立馬轉抓住先機，集中精力通過“代理進口瓷磚，享受免費裝店”打破先例。 

　　代理進口瓷磚，享受免費裝店是如何激發(fā)經(jīng)銷商的認知能力？

　　AGA品牌斥巨資為代理進口品牌的合作伙伴，享受免費裝店，滿足經(jīng)銷商需求，解決了經(jīng)銷商在終端店面管理的痛點，站在經(jīng)銷商的立足點出發(fā)，讓經(jīng)銷商感受到我們企業(yè)與其他企業(yè)的差異化，差異化是經(jīng)銷商為選擇你而不是選擇競爭對手的理由，同時使經(jīng)銷商對AGA品牌的認知是決定了經(jīng)銷商的選擇。對此，在經(jīng)銷商的認知中搶占“第一”是我們企業(yè)經(jīng)營的核心。

　　“代理進口瓷磚，享受免費裝店”我們能為你帶來什么品牌福利？

　　福利一：為你解決選擇之痛，如今，產(chǎn)品同質(zhì)化不斷惡劣，各企業(yè)間的層出不同的套路，導致很多經(jīng)銷商盲目選擇，對此，我們推出的全新模式，給你帶來差異化的認知。

　　福利二：解決資金之痛，“代理進口瓷磚，享受免費裝店”為你解決資金之痛，讓你的低成本打造店面，更多資金融入渠道，打造店面管理。讓你做到一站式，省時省心省力。

　　福利三：為你解憂運營之痛，伊加國際商學院幫扶每一個經(jīng)銷商伙伴打造一套完善的終端運營系統(tǒng)，以及有專家級導師現(xiàn)場授課，為終端業(yè)績倍增大秘密，多角度分析問題，提供可落地式方案，實戰(zhàn)型案例分享。

　　現(xiàn)代企業(yè)管理學之父彼得·德魯克曾說：現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭，已經(jīng)不是產(chǎn)品之間的競爭， 而是商業(yè)模式之間的競爭。
　　對此，“代理進口瓷磚，享受免費裝店”的全新模式，是以主流經(jīng)銷商整個需求為中心，關注經(jīng)銷商終端店面管理的商業(yè)模式。在企業(yè)運營過程中，要時時關注企業(yè)的商業(yè)模式，適時做出調(diào)整，而不是在出現(xiàn)嚴重問題之后才意識到是商業(yè)模式出了問題。