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《轉(zhuǎn)型中的城市治理》,楊宏山著,中國人民大學(xué)出版社出版
楊宏山
整合治理形成于國家治理從“總體性支配”轉(zhuǎn)向“技術(shù)治理”的改革進(jìn)程之中。新中國成立后,國家建立了全能型政府,執(zhí)政黨和政府幾乎掌握了所有重要資源,通過意識形態(tài)、組織制度、單位制度、身份制度、戶籍制度等,對經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)行全面管理,國家權(quán)力的影響無處不在,有研究者稱之為“總體性支配”。
20世紀(jì)80年代以來,隨著黨和政府工作轉(zhuǎn)向以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,中央出臺了一系列新政策,致力于培育市場機(jī)制,推進(jìn)政企分開,支持民營經(jīng)濟(jì)、外資經(jīng)濟(jì)、社區(qū)組織發(fā)展,擴(kuò)展其作用領(lǐng)域,賦予經(jīng)濟(jì)社會組織一定的自主權(quán),逐漸扭轉(zhuǎn)了全能主義運作模式。地方政府通過構(gòu)建跨界運作機(jī)制,發(fā)展間接、隱形和技術(shù)化控制手段,逐漸形成了公共治理的新形態(tài)——整合治理模式。
政府支配資源的比重下降
20世紀(jì)80年代,中央通過試行承包制,推行“利改稅”改革,允許稅后利潤由企業(yè)留存,擴(kuò)大了國有企業(yè)的經(jīng)營自主權(quán)。在改革中,地方政府也有了一定的投資自主權(quán)。為追求經(jīng)濟(jì)增長和財政收入,地方政府采取“放水養(yǎng)魚”的辦法,投資興辦企業(yè),創(chuàng)造稅收和預(yù)算外收入。
1992年,中共十四大確立了建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的目標(biāo)。此后,政府逐步放開價格管制,經(jīng)濟(jì)運行開始由雙軌制轉(zhuǎn)而向市場并軌。1994年分稅制改革不僅改變了中央與地方的財政關(guān)系,增加了中央收入占總財政收入的比重,也改變了地方政府與企業(yè)的關(guān)系。另外,增值稅由國稅系統(tǒng)負(fù)責(zé)征收,地方政府無權(quán)為保護(hù)地方企業(yè)而出臺優(yōu)惠政策,這也影響了地方政府投資辦企業(yè)的積極性。分稅制改革后,在“抓大放小”政策的推動下,地方政府開始大規(guī)模實施企業(yè)改制,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和一部分國有企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜苹蛩接衅髽I(yè)。企業(yè)改制以后,地方政府與其“脫鉤”,政府提供公共服務(wù),并通過征稅和收費的方式獲取財政收入。
隨著改革的推進(jìn),企業(yè)產(chǎn)權(quán)走向多元化,地方政府直接支配的資源在比重上明顯下降,政府管理也告別了“總體性控制”,走向有限支配、依法監(jiān)管。對于非政府所有的經(jīng)濟(jì)資源,政府不再擁有直接支配權(quán),只能依法監(jiān)管,不能任意干預(yù)和征用。
體制外力量快速發(fā)展
在計劃經(jīng)濟(jì)年代,城市各類組織和個人都被納入國家控制之中,國家通過單位、身份等組織體系,將城市居民納入其中,形成獨特的“單位制度”和“單位人”。隨著市場化改革的推進(jìn),單位原來承擔(dān)的社會職能被不斷地剝離出來,移交給城市基層政權(quán)承擔(dān)責(zé)任。隨著流動人口增多,基層政權(quán)無法滿足這些人的社會福利和生活需求。
在此背景下,民政部提出在城市開展社區(qū)建設(shè)活動,要求將國家包辦社會福利逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閲摇⒓w和個人一起辦,通過多種渠道和形式提供社區(qū)服務(wù)。在民政部推動下,街道辦事處開始建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心、活動站、便民利民網(wǎng)點,社區(qū)自身也各找門路,引入公司和外來務(wù)工者,提供多元化服務(wù)。在社區(qū)建設(shè)中,社會服務(wù)主體從過去的體制內(nèi)單位,擴(kuò)展到新經(jīng)濟(jì)組織和各類社會組織。
城市治理的邏輯悖論
隨著市場化改革的推進(jìn),城市政府掌握的財政和資源總量在增加,但市場化改革使得體制外組織擁有的經(jīng)濟(jì)社會資源不斷增多,政府支配的資源在總資源中的比重明顯減少。一方面,大量國有企業(yè)改制為股份制公司,或直接轉(zhuǎn)變?yōu)槊駹I企業(yè),政府之外的經(jīng)濟(jì)社會資源越來越多;另一方面,各類企業(yè)依法自主經(jīng)營,政府對企業(yè)的干預(yù)手段減少,社會力量也在壯大之中。這就是說,市場化改革降低了政府直接支配的經(jīng)濟(jì)社會資源比重,弱化了政府對社會的直接控制能力,城市政府越來越走向“有限能力”。
在我國,盡管城市政府的資源支配能力和社會動員能力有所下降,但政府仍肩負(fù)著全面責(zé)任,需要應(yīng)對一切經(jīng)濟(jì)社會問題,承擔(dān)無限的治理責(zé)任。而且,在黨政融合體系中,政黨的權(quán)威性和公信力有賴于政府的“有效性”予以維持和鞏固。于是,發(fā)展績效成為政府治理的核心價值訴求,自上而下的政績考評成為衡量政府工作的硬指標(biāo)。
面對“有限能力”和“無限責(zé)任”的悖論,城市政府不得不創(chuàng)新治理方式,在推進(jìn)政企分開、政社分開的同時,大力發(fā)展公私合作和伙伴關(guān)系,提升跨界整合治理能力,以實現(xiàn)各項治理目標(biāo)。
?。ㄗ髡邽橹袊嗣翊髮W(xué)公共管理學(xué)院教授)
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